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Schéma Directeur Logistique

Analyser votre réseau et vos flux de distribution et de transports pour optimiser votre logistique

Optimiser votre réseau de distribution et vos transports

Analyser votre réseau et vos flux de distribution et de transports pour optimiser votre logistique

Vos besoins

Satisfaire les besoins de vos clients/marchés

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison

Améliorer vos délais et conditions de livraison

Trouver le compromis entre stocks et taux de service (OTIF)

Accroitre la flexibilité de votre logistique

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison
Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport

Augmenter votre profitabilité

Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport

Se démarquer de vos concurrents grâce à votre offre de service logistique

Réduire vos coûts logistiques en optimisant vos surfaces et moyens

Développer des nouveaux marchés (sectoriel /produit /géographique)

Améliorer la résilience de votre logistique

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques

Initier une démarche environnementale à travers votre réseau logistique

Limiter les impacts sur votre Supply Chain par l’anticipation des risques (sanitaires, économiques)

Rester en veille sur l’affermissement des normes et des réglementations

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques

Qu'est ce qu'un schéma directeur logistique ?

Optimiser vos flux logistiques, votre réseau de distribution et vos entrepôts
  • Positionner vos entrepôts et vos stocks aux bons endroits
  • Dimensionner vos entrepôts et vos stocks
  • Définir la nature des moyens de transport (avions, maritimes, camion)
  • Valider la nature des moyens de stockage
  • Trouver les meilleurs prestataires
  • Internaliser ou externaliser toute ou une partie de sa logistique
  • Identifier les avantages concurrentiels (service au client)

Les gains attendus d'un schéma directeur logistique

Service client

Amélioration taux de service

Réduction des délais de livraison

Coûts de distribution

Gain sur le transport aval

Gain sur les transports intersites

Gagner en coûts de distribution et logistique, en service client, en niveau de stock, en impact carbone

Volumes en stock

Baisse globale des stocks

Réduction des provisions et des dépréciations

Tonnes de CO2

Réduction du nombre de transports

Optimisation de la massification des flux

Amélioration des flux retours

Notre démarche pour répondre à vos besoins

Cadrer votre besoin

schema-directeur-logistique-cadrer-le-besoin

Cadrer votre besoin

  • Clarifier le besoin
  • Définir la gouvernance
  • Planifier les actions
  • Définir la granulométrie de l’étude

Analyser vos données

Méthode Schéma directeur logistique : analyser vos données

Analyser vos données

  • Mener les visites et entretiens
  • Collecter les données
  • Analyser les sites
  • Analyser les couts et les ventes
  • Cartographier les flux
  • Faire valider les hypothèses

Modéliser l’existant

Méthode Schéma directeur logistique : modéliser l'existant

Modéliser l’existant

  • Modéliser la base de référence dans l’outil de modélisation
  • Effectuer les tests de cohérence
  • Analyser les écarts
  • Faire valider la modélisation

Simuler les scénarios

Méthode Schéma directeur logistique : simuler les scénarios logistiques

Simuler les scénarios

  • Définir l’activité à 7/8 ans
  • Simuler les scénarios définis
  • Analyser les scénarios
  • Comparer les scénarios

Valider et implémenter

Méthode Schéma directeur logistique : choisir le bon scénario et implémenter votre réseau logistique optimal

Valider et implémenter

  • Construire le BC du scénario retenu
  • Faire valider le BC
  • Support à l’implémentation

Vous souhaitez approfondir le sujet ou échanger sur vos problématiques ?

2 solutions