Schéma Directeur Logistique
![Analyser votre réseau et vos flux de distribution et de transports pour optimiser votre logistique](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2760,h_1840/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Group-of-professionals-analyzing-international-map.png)
Optimiser votre réseau de distribution et vos transports
![Analyser votre réseau et vos flux de distribution et de transports pour optimiser votre logistique](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2760,h_1840/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Group-of-professionals-analyzing-international-map.png)
Vos besoins
Satisfaire les besoins de vos clients/marchés
![Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_1024,h_466/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Besoins-accrus-clients-marche-1024x466.png)
Améliorer vos délais et conditions de livraison
Trouver le compromis entre stocks et taux de service (OTIF)
Accroitre la flexibilité de votre logistique
![Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_1024,h_466/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Besoins-accrus-clients-marche-1024x466.png)
![Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2760,h_1840/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/augmenter-profitabilite.png)
Augmenter votre profitabilité
![Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2760,h_1840/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/augmenter-profitabilite.png)
Se démarquer de vos concurrents grâce à votre offre de service logistique
Réduire vos coûts logistiques en optimisant vos surfaces et moyens
Développer des nouveaux marchés (sectoriel /produit /géographique)
Améliorer la résilience de votre logistique
![Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_1024,h_640/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Resilience-1024x640.png)
Initier une démarche environnementale à travers votre réseau logistique
Limiter les impacts sur votre Supply Chain par l’anticipation des risques (sanitaires, économiques)
Rester en veille sur l’affermissement des normes et des réglementations
![Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_1024,h_640/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Resilience-1024x640.png)
Qu'est ce qu'un schéma directeur logistique ?
![Optimiser vos flux logistiques, votre réseau de distribution et vos entrepôts](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_619,h_425/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image2.png)
- Positionner vos entrepôts et vos stocks aux bons endroits
- Dimensionner vos entrepôts et vos stocks
- Définir la nature des moyens de transport (avions, maritimes, camion)
- Valider la nature des moyens de stockage
- Trouver les meilleurs prestataires
- Internaliser ou externaliser toute ou une partie de sa logistique
- Identifier les avantages concurrentiels (service au client)
Les gains attendus d'un schéma directeur logistique
Service client
Amélioration taux de service
Réduction des délais de livraison
Coûts de distribution
Gain sur le transport aval
Gain sur les transports intersites
![Gagner en coûts de distribution et logistique, en service client, en niveau de stock, en impact carbone](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_634,h_556/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image3.jpg)
Volumes en stock
Baisse globale des stocks
Réduction des provisions et des dépréciations
Tonnes de CO2
Réduction du nombre de transports
Optimisation de la massification des flux
Amélioration des flux retours
Notre démarche pour répondre à vos besoins
Cadrer votre besoin
![schema-directeur-logistique-cadrer-le-besoin](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2000,h_2000/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/4818.png)
Cadrer votre besoin
- Clarifier le besoin
- Définir la gouvernance
- Planifier les actions
- Définir la granulométrie de l’étude
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_24,h_35/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image4.png)
Analyser vos données
![Méthode Schéma directeur logistique : analyser vos données](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2048,h_2048/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/4393-2048x2048.png)
Analyser vos données
- Mener les visites et entretiens
- Collecter les données
- Analyser les sites
- Analyser les couts et les ventes
- Cartographier les flux
- Faire valider les hypothèses
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_24,h_35/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image4.png)
Modéliser l’existant
![Méthode Schéma directeur logistique : modéliser l'existant](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2000,h_2000/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/10172.png)
Modéliser l’existant
- Modéliser la base de référence dans l’outil de modélisation
- Effectuer les tests de cohérence
- Analyser les écarts
- Faire valider la modélisation
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_24,h_35/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image4.png)
Simuler les scénarios
![Méthode Schéma directeur logistique : simuler les scénarios logistiques](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2048,h_2048/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/20943599-Converti-2048x2048.png)
Simuler les scénarios
- Définir l’activité à 7/8 ans
- Simuler les scénarios définis
- Analyser les scénarios
- Comparer les scénarios
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_24,h_35/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image4.png)
Valider et implémenter
![Méthode Schéma directeur logistique : choisir le bon scénario et implémenter votre réseau logistique optimal](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_2048,h_2048/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/20943805-Converti-2048x2048.png)
Valider et implémenter
- Construire le BC du scénario retenu
- Faire valider le BC
- Support à l’implémentation