Diagnostic PME
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Accompagner les PME/PMI implantées sur le territoire
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Vos besoins
Un accompagnement sur mesure destiné aux clients PME de la Région Rhône-Alpes
![La stratégie de votre entreprise garantit la bonne organisation de l’entreprise, et passe par la définition d’objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant ou pertinent, Temporellement défini).](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_300,h_300/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/03/Strategie-300x300.png)
Le programme Fit 4 Transformation s’adresse aux PME/PMI industrielles françaises.
Il facilite l’accès à une expertise extérieure qui accompagnera l’entreprise dans la résolution de ses problématiques.
Le dispositif de financement partagé permet la prise en charge de 50% des honoraires (phase 1) par la Région.
![La stratégie de votre entreprise garantit la bonne organisation de l’entreprise, et passe par la définition d’objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant ou pertinent, Temporellement défini).](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_343,h_343/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/03/Strategie.png)
![Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_924,h_574/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/02/07-Diagnostiquer-le-processus.png)
Un engagement de notre part sur des résultats rapides et mesurables
![Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_924,h_574/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/02/07-Diagnostiquer-le-processus.png)
Nous proposons 2 phases d’accompagnement : la phase de diagnostic puis la phase de mise en oeuvre.
Les objectifs à l’issue du diagnostic sont quantifiés et un système de mesure est partagé.
50% des honoraires de la phase de transformation sont conditionnés à l’atteinte des résultats.
Diagnostic 360°C
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Les gains attendus
Renforcement de la compétitivité
Engagement vers un développement plus durable
![Gagner en coûts de distribution et logistique, en service client, en niveau de stock, en impact carbone](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_634,h_556/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2021/06/Image3.jpg)
Confrontation des idées du/des dirigeant(s) à un point de vue extérieur
Amélioration des performances globales
Identification des potentiels axes d'amélioration
Une démarche en 2 temps
Diagnostic
![Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_300,h_186/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/02/07-Diagnostiquer-le-processus-300x186.png)
- Partage sur la stratégie de l’entreprise avec la direction
- Analyses des activités, de l’organisation, des processus, des outils et des compétences
- Définition d’une feuille de route de transformation, des quick wins, et des gains attendus
- Réunion de Go/NoGo pour l’accompagnement à la transformation
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GO/NO GO
Transformation
![Cadrer votre besoin S&OP](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_lossy,ret_img,w_300,h_300/https://macs.consulting/wp-content/uploads/2022/02/06-Cadrer-le-besoin-300x300.png)
- Accompagnement terrain sur la mise en oeuvre des chantiers de la feuille de route
- Développement des outils nécessaires
- Montée en compétences des acteurs impliqués à travers un programme de formations et d’accompagnement
- Conduite du changement
- Suivi des gains réalisés