Révélez le potentiel de votre Supply Chain

MACS Consulting vous aide à
diagnostiquer votre Supply Chain, concevoir une Supply Chain personnalisée, mettre en place une Supply Chain robuste, pérenniser votre Supply Chain

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Pourquoi MACS ?

  • Fruit de plus de 30 ans d’expérience en Supply Chain et Lean Manufacturing, nous avons créé MACS, cabinet de conseil implanté à Lyon, pour accompagner les entreprises à se transformer durablement
  • Nous n’intervenons pas seulement en tant que prestataire, mais partenaire.
  • Notre conviction : Avec une vision partagée et une approche collaborative, vos ambitions sont atteignables
  • Notre connaissance de multiples secteurs d’activité nous permettra de vous proposer les meilleures pratiques issues de nos benchmarks tout en privilégiant l’humain au cœur de vos activités.

Nos Valeurs

La fiabilité est une valeur clé de nos prestations de conseil

Fiabilité

Nous nous adaptions aux différents secteurs d'activité, services, depuis les ETI et PME aux grand groupes

Adaptabilité

Nous travaillons collaborativement avec vos équipes pour un résultat optimal de nos prestations de conseil

Esprit d’équipe

Faites glisser le séparateur pour découvrir le potentiel d'un projet MACS

Directeur Supply-Chain à la recherche de conseil pour sa logistique et sa productionDirecteur à la tête d'une supply-chain performante et robuste grâce à MACS

Problématiques et enjeux

Explorez notre infographie pour découvrir les enjeux et problématiques sur lesquels nous pouvons vous accompagner.

Modes d'intervention

Appuyez sur les modes d'intervention pour découvrir nos expertises

Diagnostic des flux, des processus du SI et de l'organisation

Diagnostic et plan stratégique

Diagnostic et Stratégie Supply Chain

  • Analyser vos données pour se concentrer sur les problématiques avec les enjeux les plus importants
  • S'immerger sur le terrain pour visualiser les causes réelles et proposer des solutions concrètes
  • Proposer les best pratices issues de nos benchmarks
  • Définir une stratégie orientée client et construire l'organisation pour y répondre
  • Sélectionner les meilleurs partenaires logistiques pour soutenir votre stratégie
Amélioration de la performance dans les opération de production et de logistique

Optimisation des opérations industrielles et logistiques

Optimisation des opérations

  • S'appuyer sur vos équipes et le BSP (Bon Sens Paysan) pour mettre en oeuvre des solutions simples mais efficaces et éviter des "Moutons à gaz" et des "Usines à 5 pattes"
  • Améliorer vos performances Qualité, Coûts et Délai à l'aide des méthodologies éprouvées du Lean
  • Développer le 4ème axe de performance centré sur le développement durable et l'Environnement
  • Implémenter les tableaux de bord et KPI nécessaires au pilotage de votre activité car sans mesure, pas de décision ni d'action
Au delà du diagnostic, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des décisions avec une attention particulière à la conduite du changement

Accompagnement à la mise en oeuvre et conduite du changement

Accompagnement à la mise en oeuvre

  • Construire et orchestrer le plan d'actions en collaboration avec les équipes internes
  • Identifier les résistances au changement et y apporter des solutions de conduite du changement
  • Définir et suivre les indicateurs clés de réussite des projets
  • Accélérer l'adhésion par des pilotes et des outils informatiques en développement rapide
Notre expertise en digitalisation s'appuie sur du développement rapide et couvre les différents système d'information comme APS, WMS, TMS, OMS et ERP

Digitalisation et systèmes d'information

Digitalisation et systèmes d'information

  • Cartographier les systèmes d'information et les interfaces
  • Mener une analyse des besoins et identifier les opportunités liées aux outils du marché
  • Rédiger un cahier des charges et identifier les éditeurs pertinents
  • Identifier les technologies 4.0 matures et adaptées à mon activité

Secteurs d'intervention

Secteur d'activité de l'aéronautique, du spatial et de la défense

Aéronautique & Défense

Secteur d'activité de l'industrie pharmaceutique, cosmétique et des biosciences

Pharmaceutique & Santé

Secteur d'activité de l'agro-alimentaire

Agroalimentaire

Secteur d'activité de l'industrie de flux comme la métallurgie ou la chimie

Industrie de process

Secteur d'activité de la distribution omni-canal, du e-commerce

Distribution & E-commerce

Secteur d'activité du luxe, du vin et des spiritueux

Luxe

Secteur d'activité de l'automobile

Automobile

Secteur d'activité des produits de grande consommation (PGC) et des biens d'équipement

PGC & biens d'équipement

Notre Equipe dirigeante

Pour vous proposer une approche globale tout au long de votre Supply Chain, nous avons réuni à la tête de MACS des profils complémentaires

Antoine Perret

Ingénieur diplômé de Grenoble INP Génie Industriel

 

Mes racines sont dans les vignes du domaine familial, mais ma curiosité d’explorer le monde, m’a fait rejoindre le conseil en performance des opérations.

 

Ces 15 années d’expériences en production, approvisionnement et planification industrielle, m’ont convaincu que la supply-chain est la colonne vertébrale des entreprises, et qu’elle continue à se réinventer, dans un monde métamorphosé par la mondialisation, la digitalisation et la prise de conscience environnementale.

 

Nous avons créé MACS comme une aventure collective, fondée sur le plaisir à travailler ensemble et vous apporter notre expertise pour transformer durablement votre entreprise.

Cédric Manhes

Ingénieur diplômé de Centrale Lyon avec un double cursus en management à l’EM Lyon

 

Avec des expériences opérationnelles pour compléter mes années de conseil en performances et en supply chain, je privilégie ma capacité d’adaptabilité pour m’intégrer au sein de vos équipes et identifier les meilleurs axes de progrès dans un souci d’efficacité et de fiabilité, j’aime m’imaginer comme le Jarod, alias le caméléon, du conseil en supply chain.

 

De plus, grâce à mes nombreuses missions à l’international et un goût certain pour les voyages, je pourrai aussi bien vous conseiller les meilleures destinations pour vos prochaines vacances que le meilleur schéma directeur logistique pour vos flux internationaux.

Fabien Pucheu

Ingénieur diplômé de l'Ecole Centrale de Lyon

 

Etre consultant en supply chain représente pour moi l'ambition d'aider au mieux les entreprises et leurs équipes à faire face à leurs difficultés et à se développer durablement.

 

Mon expérience variée me permettra de vous accompagner autant sur des sujets opérationnels et tactiques (prévisions, planning, approvisionnements,...) que sur des sujets stratégiques (Politique de service, PIC, schéma directeur logistique, ...).

Max Green

Si vous souhaitez rejoindre l'aventure MACS, veuillez nous envoyer votre CV et lettre de motivation à l'adresse :

recrutement@macs.consulting

Antoine Perret

Ingénieur diplômé de Grenoble INP Génie Industriel

 

Mes racines sont dans les vignes du domaine familial, mais ma curiosité d’explorer le monde, m’a fait rejoindre le conseil en performance des opérations.

 

Ces 15 années d’expériences en production, approvisionnement et planification industrielle, m’ont convaincu que la supply-chain est la colonne vertébrale des entreprises, et qu’elle continue à se réinventer, dans un monde métamorphosé par la mondialisation, la digitalisation et la prise de conscience environnementale.

 

Nous avons créé MACS comme une aventure collective, fondée sur le plaisir à travailler ensemble et vous apporter notre expertise pour transformer durablement votre entreprise.

Cédric Manhes

Ingénieur diplômé de Centrale Lyon avec un double cursus en management à l’EM Lyon

 

Avec des expériences opérationnelles pour compléter mes années de conseil en performances et en supply chain, je privilégie ma capacité d’adaptabilité pour m’intégrer au sein de vos équipes et identifier les meilleurs axes de progrès dans un souci d’efficacité et de fiabilité, j’aime m’imaginer comme le Jarod, alias le caméléon, du conseil en supply chain.

 

De plus, grâce à mes nombreuses missions à l’international et un goût certain pour les voyages, je pourrai aussi bien vous conseiller les meilleures destinations pour vos prochaines vacances que le meilleur schéma directeur logistique pour vos flux internationaux.

Fabien Pucheu

Ingénieur diplômé de l'Ecole Centrale de Lyon

 

Etre consultant en supply chain représente pour moi l'ambition d'aider au mieux les entreprises et leurs équipes à faire face à leurs difficultés et à se développer durablement.

 

Mon expérience variée me permettra de vous accompagner autant sur des sujets opérationnels et tactiques (prévisions, planning, approvisionnements,...) que sur des sujets stratégiques (Politique de service, PIC, schéma directeur logistique, ...).

Macs Green

Si vous souhaitez rejoindre l'aventure MACS, veuillez nous envoyer votre CV et lettre de motivation à l'adresse recrutement@macs.consulting

Nous contacter

Parce que le service client est notre priorité, nous vous assurons une réponse en moins de

Pour nous contacter:

par email : contact@macs.consulting

par téléphone : 06 65 16 20 74

par courrier : 52 rue du colombier, 69007 Lyon

Sinon remplissez le formulaire ci-contre :

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