Nous contacter – contact@macs.consulting

Gestion des stocks

Avoir le bon stock au bon endroit

Vos besoins

Améliorer la satisfaction de vos clients

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison

En assurant la disponibilité de vos produits (quantité et qualité)

En réduisant vos délais promis

En proposant des services différenciants

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'augmenter votre taux de service, votre OTIF et de réduire vos délais de livraison
Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport

Equilibrer coûts et disponibilité

Réaliser un schéma directeur logistique permet de réduire vos coûts logistiques, de réduire vos coûts de distribution et de réduire vos coût de transport

En limitant votre Besoin en Fond de Roulement

En optimisant vos tailles de lot de production et d’approvisionnement

En vous créant des opportunités commerciales et en augmentant votre chiffre d’affaires

Encaisser les variations

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques

En absorbant les aléas de production

En diminuant les risques d’approvisionnements

En synchronisant l’offre et la demande

Réaliser un schéma directeur logistique permet d'améliorer sa résilience, sa résistance aux aléas, aux risques

Repenser la gestion de vos stocks en :

  • Définissant la stratégie de production/distribution (Make To Stock, Make to Forecast, Make to Order, …)
  • Déterminant les produits à stocker (classification de produits)
  • Définissant le modèle de mise en œuvre (stock de sécurité, délais de sécurité, DDMRP, …)
  • Déterminant la quantité optimale de stocks
  • Définissant les critères d’évolution du processus de gestion des stocks (fréquence de revue, rituels, …)

Les gains attendus d'un schéma directeur logistique

Rentabilité

Baisse des coûts de stockage
Optimisation des approvisionnements

Résistance aux risques

Lissage de la production 
Limitation des replanifications
Réduction des retards

Gagner en coûts de distribution et logistique, en service client, en niveau de stock, en impact carbone

Taux de service

Amélioration du taux de service
Réduction du délai client
Augmentation du chiffre d’affaires

Fond de Roulement

Diminution des en-cours
Réduction des stocks dormants

Notre démarche pour répondre à vos besoins

Cadrer la mission et votre besoin

schema-directeur-logistique-cadrer-le-besoin

Cadrer la mission et votre besoin

  • Clarifier le besoin
  • Définir l’objectif à atteindre à travers la stratégie de stocks
  • Définir le périmètre pertinent d’intervention
  • Définir la gouvernance

Diagnostiquer et définir la cible

Méthode Schéma directeur logistique : analyser vos données

Diagnostiquer et définir la cible

  • Mener les visites et entretiens
  • Extraire les données chiffrées 
  • Faire valider les hypothèses et résultats des analyses
  • Répondre aux problématiques clés (stratégie, produit, modèle, positionnement, niveau)

Préparer la mise en œuvre

Méthode Schéma directeur logistique : modéliser l'existant

Préparer la mise en œuvre

  • Animer les ateliers de co-conception cible
  • Dimensionner le pilotage des stocks 
  • Définir les chantiers de transformation
  • Analyser les impacts organisationnels et SI
  • Créer la feuille de route de mise en œuvre

Valider et implémenter

Méthode Schéma directeur logistique : simuler les scénarios logistiques

Valider et implémenter

  • Construire les chantiers de mise en œuvre
  • Piloter l’atteinte des résultats
  • Accompagner le changement

Vous souhaitez approfondir le sujet ou échanger sur vos problématiques ?

2 solutions