Développement Durable
Accompagner les entreprises à se transformer durablement
Vos besoins
Développement Durable
Approvisionnements
Une réduction des matières premières disponibles
Un marché des matières premières de plus en plus fluctuant
Un renfermement des marchés fournisseurs
Consommateurs et employés
Une prise en compte accrue par les clients de l’image écologique lors de leurs achats
Un critère clé de sélection des entreprises par les nouvelles générations
Taxes et Règlementations
Une hausse du nombre de règlementations à impact économique
ISO 14001 et NF X30-205 : Management environnemental ; ISO 50001 : Energy
Labels: EcoLabel, NF Environnement
Taxe carbone, Vignette Critère
Des solutions durables pour vos Supply Chains
Les gains attendus
Réduire les risques
Minimiser l’impact en définissant des alternatives
Diminuer l’éventualité en agissant sur les causes
Améliorer la détection du risque par de bons indicateurs
Anticiper les crises
Dans l’urgence, seules les options anticipées et préparées seront disponibles.
Une approche multi-scénario du S&OP met en lumière les besoins de flexibilité
Analyser les impacts
Intégrer une comptabilité carbone permet de prendre les bonnes décisions
La mesure est le premier pas vers une possible amélioration
Quand l’écart de coût est marginal, l’impact CO2 est un vrai critère de choix.
Réconcilier Profit, People et Planet
L’amélioration des ressources et des profits
Une conduite du changement centrée sur l’humain
Une démarche responsable de son environnement
Notre démarche pour une Supply Chain durable
Sensibilisation
Sensibilisation et formation
- Fresque du Climat Formation à la problématique DD et au bilan GES (Gaz a Effet de Serre)
- Cadrage des objectifs avec le CODIR
Diagnostic et mesure
Diagnostic et mesure
- Bilan GES scopes 1, 2, 3 Interne, amont, aval
- Mesure de sensibilité de l’activité (hausse prix pétrole, taxe carbone, pénurie ressource clé…
Evaluation des enjeux
Evaluation des enjeux
- Evaluation des gains et réduction d’impact
- Analyse et résolution des impacts humains et organisationnels
- Restitution des résultats du Bilan GE
Définition des plans d'actions
Définition des plans d'actions
- Priorisation et plan de déploiement
- Définition et construction des outils
- Ateliers de constructions et recommandations
Accompagnement à l’implémentation
Accompagnement à l’implémentation
- Pilotage hebdomadaire du projet et des ressources clé
- Support opérationnel
