Développement Durable

Accompagner les entreprises à se transformer durablement

Vos besoins
Développement Durable
Approvisionnements

Une réduction des matières premières disponibles
Un marché des matières premières de plus en plus fluctuant
Un renfermement des marchés fournisseurs


Consommateurs et employés

Une prise en compte accrue par les clients de l’image écologique lors de leurs achats
Un critère clé de sélection des entreprises par les nouvelles générations
Taxes et Règlementations

Une hausse du nombre de règlementations à impact économique
ISO 14001 et NF X30-205 : Management environnemental ; ISO 50001 : Energy
Labels: EcoLabel, NF Environnement
Taxe carbone, Vignette Critère

Des solutions durables pour vos Supply Chains

Les gains attendus
Réduire les risques
Minimiser l’impact en définissant des alternatives
Diminuer l’éventualité en agissant sur les causes
Améliorer la détection du risque par de bons indicateurs
Anticiper les crises
Dans l’urgence, seules les options anticipées et préparées seront disponibles.
Une approche multi-scénario du S&OP met en lumière les besoins de flexibilité

Analyser les impacts
Intégrer une comptabilité carbone permet de prendre les bonnes décisions
La mesure est le premier pas vers une possible amélioration
Quand l’écart de coût est marginal, l’impact CO2 est un vrai critère de choix.
Réconcilier Profit, People et Planet
L’amélioration des ressources et des profits
Une conduite du changement centrée sur l’humain
Une démarche responsable de son environnement
Notre démarche pour une Supply Chain durable
Sensibilisation

Sensibilisation et formation
- Fresque du Climat Formation à la problématique DD et au bilan GES (Gaz a Effet de Serre)
- Cadrage des objectifs avec le CODIR

Diagnostic et mesure

Diagnostic et mesure
- Bilan GES scopes 1, 2, 3 Interne, amont, aval
- Mesure de sensibilité de l’activité (hausse prix pétrole, taxe carbone, pénurie ressource clé…

Evaluation des enjeux

Evaluation des enjeux
- Evaluation des gains et réduction d’impact
- Analyse et résolution des impacts humains et organisationnels
- Restitution des résultats du Bilan GE

Définition des plans d'actions

Définition des plans d'actions
- Priorisation et plan de déploiement
- Définition et construction des outils
- Ateliers de constructions et recommandations

Accompagnement à l’implémentation

Accompagnement à l’implémentation
- Pilotage hebdomadaire du projet et des ressources clé
- Support opérationnel