Diagnostic PME

Accompagner les PME/PMI implantées sur le territoire

Vos besoins

Un accompagnement sur mesure destiné aux clients PME de la Région Rhône-Alpes

La stratégie de votre entreprise garantit la bonne organisation de l’entreprise, et passe par la définition d’objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant ou pertinent, Temporellement défini).

Le programme Fit 4 Transformation s’adresse aux PME/PMI industrielles françaises. 

Il facilite l’accès à une expertise extérieure qui accompagnera l’entreprise dans la résolution de ses problématiques.

Le dispositif de financement partagé permet la prise en charge de 50% des honoraires (phase 1) par la Région.

La stratégie de votre entreprise garantit la bonne organisation de l’entreprise, et passe par la définition d’objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Relevant ou pertinent, Temporellement défini).
Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant

Un engagement de notre part sur des résultats rapides et mesurables

Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant

Nous proposons 2 phases d’accompagnement : la phase de diagnostic puis la phase de mise en oeuvre.

Les objectifs à l’issue du diagnostic sont quantifiés et un système de mesure est partagé.

50% des honoraires de la phase de transformation sont conditionnés à l’atteinte des résultats. 

Diagnostic 360°C

Les gains attendus

Renforcement de la compétitivité








Engagement vers un développement plus durable

Gagner en coûts de distribution et logistique, en service client, en niveau de stock, en impact carbone

Confrontation des idées du/des dirigeant(s) à un point de vue extérieur

Amélioration des performances globales







Identification des potentiels axes d'amélioration

Une démarche en 2 temps

Diagnostic

Sales and operation planning - diagnostiquer l'existant
  • Partage sur la stratégie de l’entreprise avec la direction 
  • Analyses des activités, de l’organisation, des processus, des outils et des compétences
  • Définition d’une feuille de route de transformation, des quick wins, et des gains attendus
  • Réunion de Go/NoGo pour l’accompagnement à la transformation

GO/NO GO

Transformation

Cadrer votre besoin S&OP
  • Accompagnement terrain sur la mise en oeuvre des chantiers de la feuille de route
  • Développement des outils nécessaires
  • Montée en compétences des acteurs impliqués à travers un programme de formations et d’accompagnement
  • Conduite du changement
  • Suivi des gains réalisés

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Vous souhaitez faire un diagnostic de votre entreprise ?