Approvisionnements et stocks
Retrouvez ci-dessous un panel de problématiques et enjeux pour lesquels nous pouvons vous aider :
Garantir la disponibilité de mes articles en dimensionnant les niveaux de stocks (tournant et sécurité) adaptés à la demande et aux risques d’aléas
Réduire mes coûts (acquisition, conservation et dévalorisation des stocks) en optimisant les paramètres clés (délais, stock de sécurité, variabilité, taux de service, …)
Adapter ma politique de stock à la stratégie de mon entreprise (clients, délais, produits, coûts) en définissant les méthodes de réapprovisionnement pertinentes (MRP2, Kanban, DDMRP, …)
