Stratégie
Retrouvez ci-dessous un panel de problématiques et enjeux pour lesquels nous pouvons vous aider :
Adapter mon réseau de distribution pour réduire mes coûts tout en maintenant mon taux de service en définissant mon schéma directeur logistique et industriel
Refondre les coûts de ma logistique et me recentrer sur mon cœur de métier en externalisant toute ou partie des activités logistiques sur la base d’une étude d’opportunités
Manager mon activité de manière efficace en mettant en place une structure de pilotage adaptée (Indicateurs, rituels, RACI,…)
Accélérer mes prises de décisions en digitalisant ma collecte et validation de données nécessaires à mes processus (PIC, reporting, ..)
Optimiser l’utilisation de mes ressources humaines et financières en objectivant les décisions d’internalisation ou d’externalisation (Make or Buy)
Rendre ma supply chain plus résiliente en repensant son impact sociétal et environnemental (RSE) dans une optique durable
