Le saviez vous ?
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Le saviez vous - AMOA
Ghita Bessa – Clément Violay | 12 février 2024
L’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un service dédié à soutenir les entreprises dans la gestion et la concrétisation de leurs projets, notamment en ce qui concerne les systèmes utilisés par l’entreprise. Avec la multiplication des outils disponibles sur le marché, chacun offrant des fonctionnalités différentes, il est recommandé de bénéficier d’un accompagnement pour sélectionner celui qui convient le mieux à vos besoins.
Introduction
L’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un service dédié à soutenir les entreprises dans la gestion et la concrétisation de leurs projets, notamment en ce qui concerne les systèmes utilisés par l’entreprise.
Avec la multiplication des outils disponibles sur le marché, chacun offrant des fonctionnalités différentes, il est recommandé de bénéficier d’un accompagnement pour sélectionner celui qui convient le mieux à vos besoins.
Analyse du besoin
- La phase d’analyse des besoins revêt une importance cruciale dans tout projet et implique l’exploration de vos besoins métier .
- Un diagnostic le plus exhaustif possible est essentiel afin de répondre aux exigences de toutes les fonctions pertinentes de votre entreprise .
- Une collaboration étroite entre vous et votre partenaire AMOA est alors nécessaire pour élaborer une solution personnalisée et établir une feuille de route validée par toutes les parties prenantes.
Gestion du changement
- L’implication de vos équipes est un élément crucial dans tout projet.
- Accompagner chaque partie prenante, anticiper les possibles points bloquants ou encore garantir la transition la plus fluide font partie de l’expertise AMOA .
- Assurer des sessions de formation ou de communications globales, la construction de support visuels ou encore une phase d’Hypercare permettent de maximiser l’adhésion des équipes .
Suivi de projet et reporting
- Enfin, intégrer des mécanismes et des rituels de suivi et de reporting robustes fait aussi partie de l’expertise AMOA.
- Ces indicateurs clés de performance doivent être préalablement coconstruits et validés par toutes les parties prenantes du projet ainsi que son comité de pilotage .
- La visibilité sur ces différents indicateurs permet de responsabiliser chaque part du projet et d’ anticiper de potentielles dérives .
En conclusion
En conclusion , votre partenaire AMOA se révèlera un être un atoût indispensable pour garantir le succès de vos projets de digitalisation . En combinant expertise métier, mise en place de mécanisme de suivi efficace et accompagnement des équipes, l’AMOA assurera une gestion optimale de votre projet .
Qui sommes nous
MACS est un cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain, Performances des opérations et Conduite du changement. Si vous souhaitez révéler le potentiel de votre supply chain, contactez nous